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2025年教务处年度目标及工作计划 |
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一、 方针: |
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1.1 完善学籍管理系统,帮助学生建构丰富的学习及成长档案。
1.2 开发与时俱进、兼顾人文科技成长的课程与设备,丰富师生教与学的视野及经验。
1.3 以“教师乐教,学生爱学”为推动教学研发的主轴,帮助师生积累成功经验。
1.4 管理教学与教务品质,顺畅整体运作。
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二、 2024年班级设置 |
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年级
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班数
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学生人数
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班平均人数
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初中一年级
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14
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690
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49.3
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初中二年级
|
12
|
595
|
49.6
|
初中三年级
|
12
|
573
|
47.8
|
小计
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38
|
1,858
|
48.9
|
高一理
|
4
|
206
|
51.5
|
高一文商
|
8
|
363
|
45.4
|
高二理
|
6
|
274
|
45.7
|
高二文商
|
6
|
314
|
52.3
|
高三理
|
5
|
243
|
48.6
|
高三文商/商
|
7
|
344
|
49.1
|
小计
|
36
|
1,744
|
48.4
|
总计
|
72
|
3,602
|
48.7
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三、 2025年教务年度目标及工作计划 |
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1. 学业成绩年度目标 |
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NO
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项目
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2024年目标
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达成情况
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2025年目标
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1.
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控制班级 留级率
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初 一:留级(1%)
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0.17%(1人):达成
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留级率低于1%
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初 二:留级(1%)
|
0.34%(2人):达成
|
留级率低于1%
|
初 三:100%毕业
|
0.18%(1人):达未成
|
100%毕业
|
高 一 理:留级(2%)
|
0.36%(1人):达成
|
留级率低于2%
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高一文商:留级(2%)
|
0.63%(1人):达成
|
留级率低于2%
|
高 二 理:留级(2%)
|
0.38%(1人):达成
|
留级率低于2%
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高二文商:留级(2%)
|
0.59%(1人):达成
|
留级率低于2%
|
高 三 理 科:100%毕业
|
0.88%(2人):未达成
|
高三理科:100%毕业
|
高 三 文 商:100%毕业
|
3.08%(11人):未达成 |
高三文商:100%毕业 |
2.
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公共考试 及格率
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高中统考(98%) 初中统考(100%)
SPM(97%)
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2024年统考成绩预计于2025年1月15日公布
2024年SPM成绩预计于2025年5至6月份期间公布
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/
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2. 工作计划 |
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1) 课程管理与教师专业成长:
a) 因应校外大环境改变及调整需求,提早部署、跟进、研讨及实践2024-2025年课程发展项目(理科实验考试、语文科口试、文商科学、专题探究、跨域教学、自主学习、表演艺术等);
b) 深耕教师教育研究,形塑研究型教师群体的不断成长及分享文化;
c) 保持对数码教育/人工智能应用于教与学的敏锐性,提早部署以支援师生的调适;
d) 组织及阶段性整理校内外专业培训习得,规划点线面的推进平台;
e) 推荐教育丛书,举办导读会,以推进教育思想及共同教育语言,促进教研讨论;
f) 推动广泛性使用“教师学习资源共享平台”。
2) 学习与学艺
a) 规划平台推动自主学习方案,提升学生学习管理思维与能力,愿意投资成本建立个人的丰富学习历程档案;
b) 推荐学习法,提升学生的学习思维层次及自觉性的发展能力,愿意自我培养成具备后设认知特质的学习者;
c) 举办创客/专题探究学习营,深化校园创客/专题探究文化、能力及精神;
d) 应用成功经验理论,深化初中手创系列校订选修课,培养学生爱动手的生活技能和态度;
e) 举办个人学艺竞赛,发掘及培养各领域优秀人才;
f) 组织学生工作坊及学习营,提供学生适性发展的潜能;
g) 阶段性追踪边缘生的学习进展,及早采取预防方案,包括提供学习技巧工坊、读书会、课业辅导、双师教学等。 | |
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